随着“解放思想、深化改革、开放办学”大讨论和“党的群众路线教育实践活动”全面深入进行，电气学院新一届党政班子成员以求真务实的工作态度，针对查摆的问题和广泛征集的意见及建议，细研究、定方案、聚合力，促发展。在明确工作思路与目标、完善制度配套、谋求突破创新、开放办院、探索校院两级管理体制改革等工作方面，合理规划，有序推进。

细梳理，明方向：大讨论和学习教育活动得到全体教职工的极大关注和殷切期待，活动激发了教师的主人翁意识，触动了学院三支队伍建设的思考与谋划。在学院前期意见和建议征集的基础上，学院新一届领导班子成员召开专题会议，逐条梳理并归纳大家讨论时提出的感想、方案及意见，大家仔细看，认真想。陈世明院长指出，以问题促改革，要多想想问题产生的根源，正如习近平总书记所说：“改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化。”党委书记郑晓芳要求各位班子成员耐心地查找并分析，特别是要及时发现那些闪烁的思想火花，这有可能就是化解矛盾与问题的金玉良策，意见来自群众，集思广益服务教师，解决难点和热点问题是学院工作上水平、跨台阶、新腾飞的基石，领导班子成员要明大理、徜胸怀、鼓勇气、树新风，大家要目标明确，探求方法合理。

经讨论与梳理，学院归纳并理清了各类意见和建议包括：1、建设发展中的“百年交大”蓝图将如何与学院发展目标的内涵实现和谐统一，学院发展模式及改革创新的要素。2、更新理念，改进方法，加快学科带头人和高层次人才的引进，同时加强青年教师培养，这是学校及学院发展的基础和保证。3、决策透明化，制度规范化，工作中要充分考虑三支队伍的协同建设与发展关系，全面地提升学校和学院的综合能力。4、加强教学基本建设，激发教师的主观能动性，使他们热爱教学工作，创造条件，让青年教师脱颖而出，合理调配科研与教学二者的关系，促进二者协同发展。5、激发活力、整合资源、凝练特色、明确目标、优化团队、搭建平台，为各类人才干事业创造条件。6、体现“以人为本”的精神，将发展成果惠及全体教职工，开源节流，拓宽学院的创收渠道，提高职工的幸福指数。

聚合力、求突破：带着问题，学院新一届班子成员深入学院各教研室、实验室、学院相关办公室及教师之中，结合学校近期出台的“华东交通大学教职工学年考核办法”、“2013-2015年专业技术岗位设置、聘用和考核办法”、“华东交通大学校院两级管理实施办法”的制度文件，召开研讨会和调研会，组织教授、博士、青年教师、行政管理人员、教研室主任和实验室主任等各类人员座谈，了解学院的现况和教职工的想法，共同探索学院未来的发展方向、目标定位，寻求创新突破的有效途径及方法，建立促进学院工作全面和谐发展的长效机制，服务大局，面向社会，使我院的学科特色、教学水平再上台阶，结出新硕果。

结合学院举办“哈尔滨铁路局供电管理干部培训班”和协办“江西省电机工程学会2013年年会”的成功经验，学院将以更为务实、勤奋、开放的心态，积极参与各项社会服务活动，合理利用学院现有的教学资源，整合办公条件及科研力量，促进青年教师提升业务水平，进一步发挥学院特色专业在行业中的影响力，实现在发展水平和发展质量方面有成效显著的变化。

建机制、谱新篇：近日，学院党政班子成员召开联席会议，就各方面的建议和意见进行了全面整理，规划并将出台“电气学院办公室工作管理办法”、“电气学院教学工作管理办法”、“电气学院科研工作管理规定”、“电气学院学年奖励试行办法”、“电气学院服务社会管理规定”等规章制度。在学院会议上，郑晓芳书记明确指出“制度是保障，发展靠大家，成果惠你我，开创新局面。”陈世明院长表示“在正能量的指引下，全院职工齐心协力，和谐学院成效建设一定能取得质的突破，电气风范必将再造辉煌。”