自学校与学院签订第二轮目标责任书以来，各学院展开工作部署，研究各类考核指标实现的难易度，进行细化、分解，并签订院系（部室）工作目标责任书。

10月15日，体育学院召开全院教职工大会，就签订部室工作目标责任书和落实本科专业评价进行了总动员。王志斌院长号召全院教职工齐心协力，各尽所能，共同努力完成学校考核目标和本科专业评价。陈荣副院长传达了学校本科评价工作会议的精神，并对江西省专业评价的指标体系进行解读。

动员会上，王志斌分别与六位部室主任签订了学院部室工作目标责任书。会后，各部室分别召开会议，将部分任务具体落实到个人。学院还准备将完成目标责任的情况与奖惩挂钩。

10月15日，艺术学院党委书记朱新建、常务副院长王东、党委副书记尚军出席院系工作目标责任书签订仪式。王东代表学院与各专业系部主要负责人签订目标责任书。责任书对新一轮考核目标进行细化、分解，明确了各系部在2015年6月至2016年12月的工作任务指标。

艺术学院高度重视目标考核工作的落实，成立了由学院领导班子、各部门负责人组成的学院考核小组，针对学院各类考核指标进行研究，根据各教学系部专职教师人数、职称、学位结构等，将部分定量考核指标分解至各系部，再由系部落实到个人，并以目标责任书的形式确定下来，让各系部更加明确自身工作的责任和压力，增强大家的执行意识、责任意识，统一思想，提高认识，理清思路，推动各项工作在新的一轮考核过程中再上新台阶。

为确保目标责任落实到位，学院制订了《艺术学院工作目标责任考核实施办法》，将目标完成情况与系部及教师个人的年度工作考核、职称评定、职务晋升、福利发放等紧密结合，实现院系部管理由过程管理向目标责任管理的转变。