为提高学工干部的组织能力和管理水平，进一步推动我校学生工作科学发展，5月13日至6月3日，学工处特邀经管学院林英军老师为学工干部队伍开展了一期以管理学基本知识为主题的集中培训。

　　6月3日上午8：30，我校学团干部“管理学”培训班结业。校党委委员、副校长王爱和出席并发表讲话，对学团干部提出明确大学责任、抓好学工队伍自身建设、做好基础工作、确保安全稳定的四点要求。学工处处长凌四宝、副处长杨东明、各学院学工办主任及辅导员老师参加此次结业仪式。

　　在仪式上，王爱和发表重要讲话，并对辅导员提出四点要求：第一、要明确大学责任，实践科学发展观，做好学团工作，应站在学生工作一线，做到“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”；第二、要抓好学团队伍自身建设，围绕科学发展观，建立完善规划、选拨、培训、奖励等机制，使学团队伍有归属感、责任感和事业心，做到科学管理，注重工作效率，不做无用功；第三、要将基础工作做到位，做好工作创新，克服工作倦怠，要努力落实创新方案，在做好基础工作的同时取得新突破；第四、要确保安全稳定，要抓好班级基础工作，发挥学生干部、学生党员的骨干作用，保持信息畅通，构建和谐校园。

　　本次培训为期一个月，共四个单元20学时，主要内容为管理学，经管学院林英军副教授主讲。在4次集中教学环节中，林英军老师先后就管理的概念、管理理论的发展过程、人本管理理论等多方面内容作了深入浅出地讲解。由“杰克的牛仔裤”为引例，林英军阐述了管理即计划、组织、领导和控制。管理的作用，在于促使工作科学化、制度化，激发员工的自觉性，并形成强大的团队精神。在讲授人本原理时，林英军说，以人为本即“尊重人、依靠人、发展人、为了人”，不能给你金饭碗、但会给你金筷子。林英军认为，作为一个个体，我们应该内方外圆，作为一个团队，我们应该内圆外方，惟有这样，才能日新日高。而要想成为一名优秀的管理者，则需具备技术技能、人际技能、概念技能等三大能力，方可无为而无所不为。林英军讲解到，领导者和管理者的概念是不相同的。领导的作用是指挥、协调和激励，其本质在于影响或引导而非指挥或命令。优秀的领导者，一般不会使用职权影响力，而是更多地运用非职权影响力影响和改变他人的心理和行为。林英军老师的授课，知识丰富、逻辑严密，语言风趣、案例鲜活，受到了学工干部队伍的热烈欢迎。