意见建议：提高子弟学校办学水平。

整改措施：校党委专门成立领导小组，校主要领导多次到子弟学校（幼儿园）走访、调研，解子弟学校的办学现状，制定了《关于办好子弟学校（幼儿园）的若干意见》（华交校发【2013】118号），从教师队伍建设、办学质量、基本建设、质量控制等方面提出了提升子弟学校（幼儿园）办学质量的十四条意见，特别是以内部管理为重点，建立了切实可行的内部激励机制，加强对教师教学质量的监控和考核，促进子弟学校（幼儿园）整体教学水平提高。

意见建议：提升学生心理素质，开展“新生助跑行动”。

整改情况：9月9日启动了以“迎着朝阳起跑”为主题的“新生助跑行动”心理健康教育系列活动，9月11日，新建成投资300万元占地30亩的省高校素质拓展及实训中心，举办了全省高校辅导员首期心理素质拓展高级研修班。9月16日起，对全校5600余新生进行心理素质拓展训练和全员建档工作，还以新生为主体举办了全校第11届校园心理情景剧大赛等。经过为期近两个月的活动，新生人人参与，实现全覆盖，在校园里营造了“关注心理健康，优化心理素质”的浓厚氛围，深受欢迎。

意见建议：提高雇员制员工待遇。

整改措施：按照同工同酬同发展的原则，废止了雇员制人员管理办法，实行人事代理制度，出台了《华东交通大学人事代理制职工管理办法》和《华东交通大学人事代理制职工（原雇员）首次聘用实施办法》，规定人事代理制职工在职务晋升、职称评定、进修培训和评先评优等方面与编制内人员享有同等机会；工资标准、工资调整与同岗位编制内职工相同；根据有关规定为人事代理制职工缴纳社会保险、住房公积金；享受国家法律规定的节假日、婚假、产假等，休假期间待遇与同类在编人员相同等。截止11月18日，人事代理制人员中已有100多位聘到相应岗位。

意见建议：加强数字化校园建设。

整改措施：9月6日，与江西移动公司签约启动战略合作项目，双方将在人才培养、技术攻关和经营管理等方面构建深度合作、协同创新、互利共赢的校企合作模式。江西移动公司将在华东交通大学设立“中国移动奖学金”，对优秀学生进行奖励。校园无线网络合作项目方面主要包括：WLAN合作运营升级改造、有线宽带补充建设、通讯网络升级改造。通过合作，使学校各个学院和部门实现管理数字化，打通学校各个系统和部门的管理平台。