12月24日，校党委召开2025年度基层党组织书记抓基层党建述职评议会议、学院人才工作专项述职评议会议。校党委副书记、校长徐长节作总结点评。全体在家校领导出席。

徐长节指出，过去一年，各二级党组织在推动学校改革发展、维护安全稳定、服务师生员工的各项工作中，扛起了责任、展现了担当，党建工作有思路、有抓手、有成效，为学校事业稳步前行提供了坚强支撑。人才工作稳步推进，人才引进实现量质齐升，集聚效应加速形成；人才培育成效持续显现，核心竞争力稳步增强；人才成长生态持续优化，发展根基全面夯实。

就做好2026年学校党建工作，徐长节强调，要把“政治建设”这个魂立得更牢，二级党组织书记作为“一线总指挥”，政治判断力、政治领悟力、政治执行力必须过硬，要确保本单位始终沿着正确的方向前进。要让“两张皮”拧成“一股绳”，要花更多心思研究“火车头”党建2.0，完善载体、落实举措，让党组织活动与学术研讨、项目攻关、社会服务、学风建设等同频共振，让党员在业务前沿和关键岗位站出来、顶上去。要用“严管厚爱”营造良好生态，对党员干部要严格教育、严格管理、严格监督，特别要加强师德师风建设，真心关爱师生，经常深入师生中去，听听他们的想法，了解他们的困难，把解决思想问题和解决实际困难结合起来，增强师生的归属感和向心力。

就做好2026年学校人才工作，徐长节强调，要坚持精准引进，系统提升人才引育质量与效能，充分利用海外引才政策窗口期、博士供给扩大窗口期，围绕重点领域主动建立人才图谱，实施常态化、精准化的对接与延揽，严把源头质量关，确保引进人才能切实支撑学科高质量发展。要夯实培育基础，切实增强人才核心竞争力，树立长期培育、系统支持的理念，加强对有潜力青年人才的早期识别与个性化指导，集中资源助力其产出标志性成果，从根本上厚植学校人才竞争优势。要强化系统协同，凝聚强大合力，学院要扛起主责，部门要联动支撑，形成全校“一盘棋”工作格局，推动人才、平台、项目等创新要素高效流转、深度融合，通过有组织科研，将校内资源与地方发展、产业前沿紧密对接。

与会人员听取了13位教学学院和2位非教学学院党组织负责人抓党建工作现场述职，听取了土建、信工、机电、交通、电气、外语等6个学院的人才工作专项述职，并开展现场民主评议测评。

校党委委员、各职能处室（教辅单位）负责人、学院院长、二级党组织书记、驻校纪检监察组负责人，相关业务负责人和高层次人才代表参加会议。（陈君 摄）